Inventory turnover adalah salah satu metrik penting dalam dunia bisnis yang mengukur seberapa cepat perusahaan dapat menjual dan menggantikan persediaannya dalam periode tertentu. Rasio ini memainkan peran penting dalam menilai efisiensi operasional sebuah bisnis. Inventory turnover atau perputaran persediaan yang sehat dapat menjadi indikator positif bagi kesehatan keuangan bisnis, karena menunjukkan kemampuan perusahaan dalam mengelola persediaan dengan efektif dan efisien.
Artikel ini bertujuan untuk menambah pengetahuan Anda, para pelaku bisnis, tentang pentingnya inventory turnover atau perputaran persediaan dan cara mengoptimalkannya. Dengan memahami konsep dan strategi yang tepat, Anda dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kesehatan keuangan bisnis Anda dalam jangka panjang.
Apa itu Inventory Turnover?
Inventory turnover atau perputaran persediaan adalah rasio yang menunjukkan seberapa cepat perusahaan menjual dan menggantikan stok barang di gudang dalam jangka waktu tertentu. Rasio ini mencerminkan seberapa efektif perusahaan mengelola persediaannya, memastikan produk cepat terjual dan stok diperbarui dengan efisien.
Rumus untuk menghitung rasio perputaran stok adalah:
Inventory Turnover = Harga Pokok Penjualan (HPP)/Rata-Rata Persediaan
Rasio perputaran stok yang tinggi menunjukkan bahwa perusahaan mampu menjual persediaannya dengan cepat, sementara rasio perputaran stok yang rendah bisa menunjukkan adanya masalah dalam penjualan atau manajemen persediaan.
Mengapa Perputaran Persediaan Penting untuk Kesehatan Keuangan Bisnis?
Tingkat perputaran yang baik menunjukkan kemampuan bisnis mengelola persediaan dengan efektif, yang berdampak positif pada berbagai aspek keuangan dan operasional. Berikut beberapa alasan mengapa perputaran persediaan sangat penting untuk kesehatan keuangan bisnis Anda.
1. Likuiditas
Rasio perputaran stok yang tinggi menunjukkan kemampuan perusahaan untuk mengubah persediaan menjadi uang tunai dengan cepat. Likuiditas yang baik penting untuk membayar kewajiban jangka pendek dan mendanai operasional bisnis sehari-hari.
2. Profitabilitas
Rasio perputaran persediaan yang tinggi dapat meningkatkan profitabilitas dengan mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kerugian akibat kerusakan atau kadaluwarsa. Perputaran stok yang cepat juga dapat meningkatkan penjualan dan pendapatan.
3. Efisiensi Operasional
Tingginya inventory turnover ratio menunjukkan efisiensi dalam pengelolaan persediaan. Efisiensi operasional dapat mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas, sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan lebih efektif.
4. Daya Saing
Nilai perputaran stok yang tinggi dapat memberikan keunggulan kompetitif dengan memungkinkan perusahaan menawarkan harga yang lebih kompetitif dan merespons perubahan permintaan dengan cepat. Tingginya nilai perputaran stok akan membantu perusahaan tetap relevan dan memiliki daya saing kuat di pasar yang kompetitif.
5. Kesehatan Keuangan secara Keseluruhan
Perputaran stok yang sehat merupakan indikator positif bagi kesehatan keuangan bisnis secara keseluruhan. Investor dan kreditor sering menggunakan rasio perputaran stok sebagai salah satu faktor dalam menilai kelayakan investasi atau pemberian pinjaman.
Faktor-Faktor yang Memengaruhi Perputaran Stok
Perputaran persediaan dipengaruhi oleh berbagai faktor yang perlu Anda perhatikan untuk mengoptimalkan manajemen persediaan. Memahami faktor-faktor ini akan membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga kesehatan keuangan bisnis.
1. Jenis Industri
Industri dengan produk yang cepat bergerak, seperti makanan segar, cenderung memiliki rasio perputaran stok yang lebih tinggi dibandingkan dengan industri dengan produk yang lambat bergerak, seperti perhiasan.
2. Musim
Permintaan produk dapat berfluktuasi secara musiman, sehingga mempengaruhi rasio perputaran stok. Misalnya, penjualan produk pada musim liburan akan lebih tinggi selama musim liburan dan sebaliknya.
3. Strategi Pemasaran
Promosi dan diskon dapat meningkatkan penjualan dan perputaran persediaan. Strategi pemasaran yang efektif dapat membantu menggerakkan produk lebih cepat karena angka pembelian konsumen meningkat.
3. Manajemen Persediaan
Praktik manajemen persediaan yang baik dapat mengoptimalkan tingkat persediaan dan meningkatkan perputaran stok. Manajemen persediaan ini termasuk perencanaan yang baik, pengadaan yang efisien, dan penyimpanan yang optimal.
Cara Menghitung Inventory Turnover Ratio
Untuk menghitung rasio perputaran barang, Anda dapat menggunakan rumus berikut:
Inventory Turnover = Harga Pokok Penjualan (HPP)/Rata-rata Persediaan​
Contoh perhitungan:
- HPP selama satu tahun = Rp 1.500.000.000
- Rata-rata persediaan selama satu tahun = Rp 300.000.000
Inventory Turnover = 1.500.000.000/300.000.000 = 5
Berdasarkan hasil tersebut, ini menunjukkan bahwa perusahaan menjual dan mengganti persediaannya sebanyak 5 kali dalam setahun.
Tips Meningkatkan Perputaran Persediaan Barang
Berikut ini beberapa tips praktis yang dapat membantu Anda meningkatkan perputaran persediaan barang, sehingga bisnis Anda dapat berjalan lebih lancar dan produktif.
1. Peramalan Permintaan yang Akurat
Peramalan permintaan (forecasting) yang akurat dapat membantu menghindari kelebihan atau kekurangan stok. Cara melakukan peramalan permintaan dengan menggunakan data historis, tren pasar, dan analitik prediktif untuk memprediksi permintaan di masa depan.
2. Optimalisasi Tingkat Persediaan
Menentukan tingkat persediaan yang ideal untuk setiap produk dibutuhkan untuk mengoptimalkan persediaan di gudang. Metode seperti Economic Order Quantity (EOQ) atau Just-in-Time (JIT) dapat digunakan untuk mengoptimalkan persediaan.
3. Penggunaan Teknologi
Menggunakan software manajemen persediaan diperlukan untuk otomatisasi dan visibilitas stok di gudang Anda. Teknologi RFID atau barcode yang disematkan pada software manajemen persediaan dapat digunakan untuk pelacakan stok yang akurat.
4. Kolaborasi dengan Pemasok
Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok menjadi pondasi utama untuk memastikan laju pasokan yang lancar dan tepat waktu. Kerja sama yang baik dengan pemasok dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko kekurangan stok.
5. Promosi dan Diskon
Menawarkan promosi dan diskon untuk meningkatkan penjualan produk yang lambat bergerak. Strategi ini dapat membantu menggerakkan stok dan meningkatkan perputaran persediaan menjadi lebih meningkat.
Baca juga: 5 strategi Kendalikan Harga Pokok Penjualan, Profit Meningkat!
Inventory turnover adalah metrik penting yang harus dipantau dan dioptimalkan oleh setiap pelaku bisnis. Perputaran persediaan yang sehat menunjukkan efisiensi operasional, likuiditas yang baik, dan profitabilitas yang lebih tinggi. Dengan menerapkan strategi yang tepat, Anda dapat meningkatkan perputaran persediaan dan kesehatan keuangan bisnis Anda.
Kami mendorong Anda untuk memantau dan mengoptimalkan inventory turnover di bisnis Anda. Jika Anda membutuhkan bantuan lebih lanjut, jangan ragu untuk berkonsultasi dengan Borong Indonesia. Kami merekomendasikan penggunaan Borong Direct, platform digital yang menyediakan berbagai fitur berguna untuk membantu bisnis mengelola stok barang, menetapkan skema promo, term of payment, dan perputaran barang di gudang dengan mudah, cepat, dan otomatis. Daftar sekarang di Borong Direct, ajukan demo personalisasi gratis, dan rasakan kemudahannya.
