Bisnis Fast Moving Consumer Goods, atau lebih dikenal dengan FMCG, merupakan sebuah bisnis yang beraktivitas di bidang produk konsumen yang memiliki perputaran sangat cepat. Dengan rentang harga yang terjangkau dan jenis yang menjadi kebutuhan pokok, tak heran bisnis ini menarik banyak orang untuk digeluti.
Mengingat perputaran produknya yang cepat, keberadaan supplier dalam supply chain akan memegang peran yang besar. Sistem pasokan yang solid akan membantu bisnis senantiasa memiliki stok produk yang aman, dan restock dapat dilakukan tepat waktu sehingga tidak sampai menjadi sebuah kendala dan masalah.
Namun seperti yang Anda tahu, pencarian pada supplier produk FMCG tidak semudah membalikkan telapak tangan. Sederet tantangan kemudian muncul, dan harus disadari oleh Anda sebagai pelaku bisnis produk FMCG ini. Selengkapnya dapat Anda cermati di penjelasan berikut.
Baca Juga: Meningkatkan Pengalaman Pelanggan Di Bisnis Retail Indonesia
5 Tantangan Mencari Supplier Produk FMCG
Dalam konteks mencari supplier produk FMCG, biasanya pebisnis akan dihadapkan pada lima tantangan umum. Mulai dari kualitas produk yang diberikan, harga dan kesepakatan pembayaran, kapasitas produksi dan pengiriman, komunikasi dan kepercayaan, hingga tantangan khusus yang hanya muncul pada bisnis FMCG seperti usia simpan, produk musiman, dan permintaan yang fluktuatif.
Detail masing-masing tantangan tersebut seperti disampaikan dalam poin berikut ini.
1. Kualitas Produk
Konsistensi dalam menjaga kualitas produk wajib menjadi hal utama yang diperhatikan, agar pelanggan dapat memperoleh produk dengan mutu terjamin. Kesamaan kualitas pada produk yang ditawarkan oleh vendor dan produk yang dikirim harus dipastikan sehingga bisnis Anda memperoleh persediaan yang sesuai standar.
2. Harga dan Ketentuan Pembayaran
Ada harga ada kualitas, ini adalah sebuah prinsip mendasar yang harus Anda pahami secara umum. Tantangan pencarian harga yang cocok dan kualitas yang sesuai standar perusahaan akan muncul ketika Anda mencari supplier produk FMCG untuk menjadi partner bisnis. Selain terkait harga, urusan kesepakatan pembayaran juga menjadi poin lain dalam konteks ini. Ketentuan pembayaran dapat dibuat sedemikian rupa sehingga saling menguntungkan, dan yang paling penting, disepakati dua pihak.
3. Kapasitas Produksi dan Pengiriman
Setelah melihat tantangan mengenai kualitas dan harga, Anda juga tidak boleh menutup mata pada masalah kapasitas produksi dan pengiriman yang dimiliki supplier. Fluktuasi permintaan yang terkadang merepotkan harus mendapat dukungan penuh dari supplier yang andal, sehingga kebutuhan konsumen dapat terakomodir dengan baik. Tidak hanya itu, jadwal pengiriman yang akurat wajib dipastikan sehingga tidak ada kekosongan barang atau stok dalam waktu yang lama.
4. Komunikasi dan Kepercayaan
Dua hal ini akan terbangun seiring berjalannya waktu dan kerjasama yang dijalin, namun pada tahap awal akan cukup sulit membangun komunikasi yang efektif dan meletakkan kepercayaan. Tidak dapat dipungkiri menjadi salah satu tantangan besar karena pada dasarnya sinkronisasi akan memerlukan waktu yang cukup panjang dan pemahaman satu dan lain pihak pada kondisi yang dihadapi.
5. Tantangan Khusus Bisnis FMCG
Selain empat tantangan di atas, Anda juga masih harus menghadapi tantangan lain yang khas pada dunia FMCG ini. Mulai dari produk dengan usia simpan yang pendek, produk musiman yang terkadang tidak tersedia, hingga produk dengan tingkat permintaan yang fluktuatif, memerlukan penyikapan yang strategis dan perencanaan yang matang agar tidak menjadi batu sandungan yang menjatuhkan bisnis Anda.
Solusi dari Tantangan yang Hadir dalam Pemilihan Supplier FMCG
Kelima masalah yang disebutkan sebelumnya dapat diatasi dengan solusi yang sebenarnya sederhana.. Solusi yang dihadirkan ini bersifat umum, dan akan mudah diaplikasikan berdasarkan kebutuhan dan value dari bisnis yang Anda kelola.
- Pertama, lakukan riset mendalam. Gunakan setiap sumber informasi yang relevan untuk mendapatkan data supplier yang direkomendasikan, kemudian lakukan cross-check pada reputasi dan rekam jejak supplier terkait
- Kedua, bangun jaringan solid untuk menyokong bisnis FMCG yang Anda miliki. Anda dapat melakukan hal ini dengan menghadiri berbagai acara terkait industri dan pameran dagang, serta bergabung dengan asosiasi atau komunitas bisnis terkait
- Ketiga, jalin hubungan jangka panjang dengan kontrak yang jelas dan saling menguntungkan. Hubungan jangka panjang dengan supplier FMCG sifatnya sangat penting karena akan membantumu menjamin pasokan yang lancar selama periode yang lama. Pastikan detail kontrak dibuat dengan rapi dan rinci, serta dipahami dan disetujui perusahaan Anda dan supplier terkait
- Keempat, lakukan diversifikasi supplier. Artinya, Anda tidak hanya menggantungkan bisnis pada satu supplier saja, sehingga operasional bisnis dapat berjalan lebih fleksibel. Alternatif yang ada akan membantu Anda menghadapi berbagai risiko yang muncul selama kerjasama dilakukan
- Kelima, manfaatkan teknologi yang ada untuk mencari rekomendasi supplier dan mengelola hubungan baik dengan pemasok ini. Ingat, investasi tidak selalu dalam bentuk dana segar, melainkan juga pendataan jelas pada pemasok potensial dan hubungan baik dengan setiap pihak yang terkait pada bisnis
Pengelolaan Supplier untuk Efisiensi Bisnis FMCG
Seperti disampaikan sebelumnya, peran supplier dalam bisnis FMCG sifatnya benar-benar krusial karena berpengaruh langsung pada produk yang Anda tawarkan ke pelanggan. Ini mengapa, pemilihan supplier FMCG wajib dilakukan dengan cermat, menggunakan setiap sumber daya dan informasi yang ada, untuk memperoleh pemasok berkualitas solid yang dapat membantu bisnis dalam jangka panjang.
Baca Juga: 5 Fungsi Penting Distributor Untuk Tingkatkan Efisiensi Bisnis
Cermat pada setiap tantangan yang hadir seperti poin di atas menjadi faktor besar agar bisnis FMCG yang Anda jalankan dapat menuju ke titik sukses. Penyikapan yang bijak, standar jelas pemilihan pemasok, proses yang disiplin, serta kemampuan mengelola hubungan baik jangka panjang dengan setiap supplier akan sangat membantu bisnis berkembang lebih pesat dalam tempo waktu relatif singkat.
Dalam membantu memetakan dan mengelola supplier yang Anda perlukan pada bisnis produk FMCG dan bertransformasi ke bisnis digital , Borong hadir menawarkan solusi solid. Anda dapat menggunakan layanan Borong Direct untuk menyediakan akses pada pelanggan pada produk yang dimiliki. Penawaran harga dan promo khusus juga dapat dilakukan secara spesifik, sehingga pelanggan memperoleh harga paling menguntungkan untuk memenuhi kebutuhan mereka.
Borong menjadi jawaban atas tantangan yang hadir dalam pencarian supplier yang tepat, pengelolaan bisnis di ranah digital yang fleksibel, serta sistem dan fiturnya yang solutif. Anda dapat mencoba secara langsung dengan mengajukan demo layanan Borong Procure sekarang juga, dan rasakan langsung kemudahan yang ditawarkannya!
